这种事儿,在职场混久了就见得太多了。
说句我个人觉得的实话——所谓“重要但缺***的项目”, 99% 是陷阱,剩下那 1%,是陷阱可能都不配。
你想啊,如果一个项目真的是“重要”的,那站在一个正常领导的角度,会怎么做? 很简单,他要确保这个事办成,因为办成了对他自己也有好处。
所以他一定会给人、给***、给授权,甚至亲自上手协调。
反过来,如果一个项目又说它“重要”,又不给***,就只能说明两件事: 它其实不重要,只…。
目前已经有人成功把chrome124移植到xp系统上运行了,...
这是在给美以解套,可以说在另一个层面给予了美以实质上的帮助。...
坐标山东沂水。 我妻子是东北的,有一次回家,路过武家洼镇,...
有一个网站可以查任意一个网站的技术栈。 w***alyze...
一升装冰红茶瓶子有吧?小颗粒的滤材有吧?没有河边装一瓶子河砂...
ubuntu (愿你出走一生,归来还是 ubuntu) 因为...